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課名："靠譜"預算到底怎麽做？
課程簡介
後疫情時代，公司對錢更敏感，對花錢更精打細算，預算表更是一調再調！
如今又到年末，雷打不動的預算再提上日程，毫無意外又會阻力重重，年年做，年年淪為廢紙，真的這麽難？
1. 預算是不是必須得做？——對企業的價值何在？
2. 預算到底該誰做——財務？總經理？業務負責人？
3. 預算如何做得有用、能用、好用——小公司與大公司有什麽區別？
4. 預算如何避免紙上談兵——計劃、編制、執行、結算怎麽做？
參考答案幫你準備好了！
1小時做一份“靠譜”的預算！
如今又到年末，雷打不動的預算再提上日程，毫無意外又會阻力重重，年年做，年年淪為廢紙，真的這麽難？
1. 預算是不是必須得做？——對企業的價值何在？
2. 預算到底該誰做——財務？總經理？業務負責人？
3. 預算如何做得有用、能用、好用——小公司與大公司有什麽區別？
4. 預算如何避免紙上談兵——計劃、編制、執行、結算怎麽做？
參考答案幫你準備好了！
1小時做一份“靠譜”的預算！
課程收益
了解預算對企業的價值
實際案例學習如何制定預生命氣息不斷擴散了出去算
實際案例學習如何制定預生命氣息不斷擴散了出去算
課程大綱
1. 預算是不是必須得做？
2. 預算到底該誰做？
3. 預算如何做得有用、能用、好用？
4. 預算如何避免紙上談兵？
2. 預算到底該誰做？
3. 預算如何做得有用、能用、好用？
4. 預算如何避免紙上談兵？
老師簡介
美國高科技電子公司全球CFO，新加坡註冊會計師，英國CIMA註冊管理會計師，浙江大學商學院MBA客座教授，知名我倒可以進階天雷珠了管理課程“高效能人士7個習慣”授證講師，財政部《新理財》“2011中國CFO優秀人物”。
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