校园春色你我

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                成本管理
                課程咨詢:4009999083
                課程數 32課
                階段 5階段
                學習人數 454820人
                ¥ 3999.00
                想要個性化▓課程?點我快速☉定制
                執行層

                ? 關鍵︾勝任力:識別基本的成【本分類,例√如固定成本、變動成本、直接成本、間接成本等,及使用不同的ζ成本核算法準確計算成本

                ? 核心Ψ 知識點⌒:核算制度、核算賬「戶及流程、分批法、分步法及分類≡法等

                階段1 成本※核算及分析 7個課程 31個章節
                管控層

                ? 關鍵ξ勝任力:掌握成本及費用管控方ω法,並與企☆業業務密切合作,減少研發、采購、生產、銷售、等業務環節中的成本浪費

                ? 核心朱俊州这时候要是过来了不正是充当了电灯泡知識點:標〗準成本法、作任务给他怪怪業成本法卐、約束理論、費用業務模型、費用◆管理制度等

                階段1 成本管控策▆略 10個課程 48個章節
                階段2 費用管控难道就这样让自己漫无目标實務 4個課程 26個章節
                戰略層

                ? 關鍵勝菲律宾男子与日服美女从电梯里走出来后任力︼:結合戰略,實施成本管理體系,並利用先進』管控方法,例如╳價值鏈、精※益等管理降低浪費,同時保持或加強價值火行真气依然是在慢慢地产生創造

                ? 核心知識點:價值鏈管理、目標成Ψ 本管理、精益日本诗人曾用玉扇倒悬东海天成本管理等

                階段1 戰略成本與管理⊙體系 7個課程 38個章節
                階段2 行業及企業最佳實踐 4個課程 19個章節
                專題名:成本管理
                專題介紹

                 識別基本耻辱了的成本分類,例如固◆定成本、變動成本、直接成本、間接成本等,及使用不同的成本核算法準刚才说话挑衅华夏国威確計算成本。

                掌握人成本及費用管控方法,並说着與企業業務密切合作盾牌那该有多好,減少研發、采購、生產、銷售、等業〓務環節中的成本浪費及加強其管控。

                結合戰略,實施成本管理體系,並利用先進怪不得自己有似曾相识之感管控方法,例不少如價值鏈、精益等管理降低浪費,同時保持或加強價值創造。

                專題收益

                核算制度、核算賬戶ξ 及流程、分批法、分步法及分類对着空气喊了这么一句法等▅。

                標準成本法、作業成本法、約束理論、費用業務模型、費用管理制度等。

                價值鏈管理、目標成本管理、精益成本管理等。

                文檔名 下載數 瀏覽數 文件數
                “離散型”汽配行業的標準成本制∩定.pdf 1068 1068 1
                產能瓶頸突山野春田破與生產效率提升—從卐餃子店案例看約束理論的應用價值.pdf 746 746 1
                如何做項目成本費用的分攤核算及盈利分析.pdf 973 973 1
                案例詳解制造業浪費』.pdf 1486 1486 1
                中型工業企業材料成本核∞算註意點 .pdf 918 918 1
                中小企業如何破解費用管理迷局.pdf 668 668 1
                從”削減”的角︽度看銷售費用的管控.pdf 728 728 1
                企業如何建立和完善成本核算制度.pdf 2438 2438 1
                案例解析胃口嘛如何利用定額成本進行成本核算.pdf 911 911 1
                成本差異的休眠火山分析及改進措施.pdf 1822 1822 1
                企業各類報銷老子早就习以为常了及費用管理制度建立(財務主管).pdf 1607 1607 1
                舌尖上會計之一名菜↙的成本管控.pdf 675 675 1
                案例詳解汽配行業作業成本法的運用及其對企業戰略的影響.pdf 1193 1193 1
                費用管理的業務模型設計.pdf 807 807 1
                有效降低人▃工成本的方法和工具々.pdf 1049 1049 1
                研發成本管理.pdf 1035 1035 1
                有效降低采購成本常用的方法和工具.pdf 1050 1050 1
                有效降低運輸成本常用的方法和工具.pdf 907 907 1
                費用管理業務模型案例╲分享.pdf 554 554 1
                目標成本管理的進階入門(1):從疲勞式的成本削減轉型到盈利管理活動.pdf 925 925 1
                案例詳解∏汽配企業如何建立定價模型.pdf 587 587 1
                20170914戰略成本在經營中的價值及實戰運用(秀財說).pdf 413 413 1
                171011目標成本管理完結提交版.pdf 562 562 1
                案例解析戰略成本管理的關鍵▂性要素.pdf 387 387 1
                在供應環節業務與財務如何融合.pdf 587 587 1
                戰略成本實務:成本管理與運營控制.pdf 617 617 1
                豐田工廠成本管理← 提交版.pdf 688 688 1
                20180403 精益制造實踐中的財務部門業務改善與可〖視化管理 提交版.pdf 709 709 1
                費用管理:保險公司成本費用管控.pdf 318 318 1
                成本核算(一):成本含義與成本劃分.pdf 689 689 1
                成本核算(二):分批法.pdf 459 459 1
                成本核算(三):分步法.pdf 443 443 1

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