? 建立管理會計思維邏輯，了解財務在業務中的充分應用方※式
? 掌握財務分析應用於企業決策的方法和邏輯，掌握企業業財融合的預算編制邏〖輯
? 掌握管理會計思維下的成本管控應用
階段1
管會↑概論與思維轉型
4個課程
21個章節
階段2
報表透視與數據分析
4個課程
21個章節
階段3
預算實務與編】制技巧
8個課程
37個章節
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全面預算編制↓及管理一——銷售預算初級 / 118分鐘/ 50704人已學測 -
全面№預算編制及管理二——生產及坐在一起成本預算初級 / 39分鐘/ 18510人已學測 -
全面預算編←制及管理三——采購及付←款預算初級 / 39分鐘/ 14432人已學測 -
全面預算編制及管理四——費用預算初級 / 33分鐘/ 19697人已學測 -
全面預算編制及管理五——財務預算初級 / 61分鐘/ 20772人已學測 -
全面預算編制对方及管理六——資本預算初級 / 109分鐘/ 19103人已學測 -
預脸都被气算編制實務經驗分享（上）——模板準備■及填寫初級 / 77分鐘/ 30414人已學測 -
預算編制實務經驗分享（下）——數據審核及匯︽總初級 / 88分鐘/ 20661人已學測
階段4
成本管控與是控火價值創造
17個課程
81個章節
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案例詳解制造過程中的八大浪費中級 / 114分鐘/ 37813人已學 -
有效降→低人工成本常用的方法和工具中級 / 32分鐘/ 12100人已學測 -
有效降低采購︾成本常用的方法和工具中級 / 64分鐘/ 13134人已學測 -
有效降低運輸成本常用的方法ζ 和工具中級 / 70分鐘/ 7427人已學測 -
有效降︾低研發成本常用的方法和工具中級 / 54分鐘/ 10408人已學測 -
目標成本管理的進階入♀門（1）：從疲勞式的成本削減轉型到盈利管理活動高級 / 77分鐘/ 15883人已學測 -
目標成本管理的〓進階入門（2）：走向高段位的目標成本預∩估中級 / 62分鐘/ 5908人已學 -
成本結構分析及管控：成本結◣構拆分與控制手段中級 / 58分鐘/ 7268人已學測 -
約束理論應用：產能瓶頸突破與生產效率提升中級 / 96分鐘/ 15545人已學 -
以成本為基∑礎的定價模型，推進高利潤產品的銷¤售中級 / 75分鐘/ 6497人已學 -
成本∏核算及分析（上）：企業如何建立和完善成本核算∴制度初級 / 59分鐘/ 62976人已學測 -
成本◤核算及分析（下）：企業如何做成本差異分析及△其改進措施初級 / 58分鐘/ 40458人已學測 -
標準成本法：“離散型”汽配行業的標◣準成本制定中級 / 45分鐘/ 13437人已學 -
作之后将门给关上了業成本法：案例詳解作業成本法的運用及其對企業戰略ㄨ的影響中級 / 72分鐘/ 25830人已學 -
定Ψ 額成本法：案例解析如何利用定額】成本進行成本核算中級 / 56分鐘/ 10666人已學測 -
材料成本核█算：工業企業材料成本核算的◎難點及風險管控初級 / 53分鐘/ 12708人已學測 -
項目成本：如何做項目成本費用的分攤核算及盈利分析初級 / 66分鐘/ 12484人已學
階段1 管會概論與思維轉型
階段2 報表透視與數據分析
階段3 預算實務與編制技巧
階段4 成本管控與價值創造
專題名：管理會■計入門課程
專題介紹
隨著時代的變革和發展，財務職能也在近幾年發生巨大變化。從前財務是支◥持部門幫助企業完成賬務處理和財務專項數據分析，反映企業的經營狀況。而近幾年，隨著管理會計思維的只见那张符纸有如离弦之箭引入，財務部門成為輔助決策部門，通↓過財務處理和整合提供的數據進行成本、預算、風險和經營等數據的分析，通過專業知識為企業決策提供戰略支持和＠引導。
專題收益
建立管理會計思維邏輯
了解財務在专门吸收男人阳元来增强自己業務中的充分應用方式
掌握財務分析應用於企業決策的方法和邏輯
掌握企業業財融合的預算編制邏輯
掌握管理會計思維下的成本管控應用
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